中天智匯安裝組織召開“質(zhì)量月”視頻動員部署會

       今年9月為全國第47個“質(zhì)量月”，主題為“加強質(zhì)量支撐，共建質(zhì)量強國”。為積極響應(yīng)國家市場監(jiān)管總局、中天控股集團號召，9月2日，中天智匯安裝組織召開了“質(zhì)量月”視頻動員部署會。公司總經(jīng)理鄭柏路、總工程師胡三才、總經(jīng)理助理兼工程管理部經(jīng)理李美霜等領(lǐng)導(dǎo)參會指導(dǎo)。

       會上，公司總工程師胡三才宣貫了常見質(zhì)量風險及解決措施，強調(diào)了公司技術(shù)條線日常質(zhì)量管控重點，發(fā)布了“質(zhì)量月”檢查計劃及有關(guān)內(nèi)容，最后對公司各部門、分公司、事業(yè)部提出要求，要把開展“質(zhì)量月”活動作為推進本單位提高質(zhì)量效益、扎實推進質(zhì)量管理標準化的重點工作來抓，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，配合“質(zhì)量月”活動的整體策劃和具體實施，認真研究大客戶質(zhì)量管理核心需求，強化全過程節(jié)點管控，動員全體員工向質(zhì)量技術(shù)能手、頂尖工匠學習，弘揚追求卓越的質(zhì)量精神和文化，著力提高項目管理人員及一線工人的質(zhì)量責任意識和精益求精的質(zhì)量素養(yǎng)，引導(dǎo)項目團隊持續(xù)改進、追求卓越、打造精品。

       公司總經(jīng)理鄭柏路對“質(zhì)量月”活動提出了四點要求與希望：一是壓實安全生產(chǎn)責任主體，落實重大隱患動態(tài)清零。二是認真學習“中天工匠”的精髓，弘揚中天工程師質(zhì)量文化的內(nèi)涵，提高公司員工的質(zhì)量素養(yǎng)。三是通過制度固化和程序化，確保公司質(zhì)量管理體系能有效運行和落地，并持續(xù)推進標準化建設(shè)，不斷推出更好的管理標準和要求。四是公司各級部門、人員要有合作意識，確保工程質(zhì)量建設(shè)各項環(huán)節(jié)無漏洞，為提升公司質(zhì)量管理總體水平，促進轉(zhuǎn)型升級做出更大貢獻。